Referenzen

Der Vergleich mit anderen ist uns überall bekannt. Sportler nehmen den Vergleich als Ansporn, sich zu verbessern und ihre Leistung zu steigern. Was Sportler tun, können auch Unternehmen mit Ihren Intranets tun. Lesen Sie im Folgenden, wie Sie mit Hilfe von Benchmarking Intranets vergleichbar machen können und wie Sie Verbesserungspotenziale ableiten können.

Projekte für die Konzeption und Einführung von Serviceportalen unterscheiden sich bezüglich den Phasen nicht gross von anderen IT-Projekten – und doch gibt es einige Besonderheiten, die zu beachten sind. Wir möchten Ihnen diese Punkte anhand des Naveco Vorgehensmodells näher bringen.

Für Büro- oder Wissensarbeiter in komplexen Organisationen stellt sich in ihrer täglichen Arbeit häufig die Herausforderung, dass relevante Informationen und Wissen in verschiedenen Informationsquellen gefunden, aufgerufen und abgespeichert werden können, damit diese auch in Zukunft
genutzt werden können. Wie können Organisationen ihre Mitarbeiter in diesem wichtigen, und häufig aufwändigen Aspekt der Wissensarbeit unterstützen und gleichzeitig kollektives Wissen zugänglich machen?

Soll ein Serviceportal vom Kunden geliebt werden, muss es optimal auf seine Bedürfnisse ausgerichtet sein. Gemeinsam mit der Schweizerischen Post „Poststellen und Verkauf“ haben wir das Privatkundenangebot kundenbedürfnisgerecht konzipiert. Bei der Erarbeitung der Lösung wurde bewusst der Kunde ins Zentrum gerückt und alle Inhalte wurden auf seine wichtigsten Bedürfnisse ausgerichtet.

Extranet-Serviceportale dienen der Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und Partnern. Nirgends anders zeigt sich die Diskrepanz zwischen interner Prozesskenntnis und externem Unwissen deutlicher. Lesen Sie am Beispiel des Projekts des Schweizer Tourismus-Verbands „Quality Portal“, wie sie die Sichtweisen und Erwartungen der verschiedenen Benutzer unter einen Hut bringen und auf beiden Seiten die Effizienz steigern.