Naveco konzipiert für die Lonza AG ein neues, weltweites Unternehmens- und Kollaborations-Portal. Durch die Konsolidierung der Intranets aller Firmen-Standorte werden Schulungsaufwände gesenkt, Effizienz und Produktivität gesteigert sowie organisationsweite Synergien deutlich besser genutzt.
Die Herausforderung im Projekt bestand darin, die weltweit verteilten Standorte und einzelnen Intranets von Lonza durch ein neues, globales Intranet abzulösen um alle Mitarbeiter weltweit zu vereinen und ein kollaboratives Online-Zusammenarbeiten zu ermöglichen.
Unter Einbezug aller Anspruchsgruppen und mit Rücksichtnahme auf technische Umgebungsvariablen schaffte Naveco eine von allen Beteiligten akzeptierte Lösung. Das Verständnis für organisatorische, politische und kulturelle Rahmenbedingungen sicherte die Akzeptanz und den Projekterfolg.
Mathias Gläser
Bei Naveco finden wir Wege, um erfolgreiche Vorgehensmodelle wie Rapid Prototyping und Total Quality Management in IT-Projekten anzuwenden. Nur so ist der Return-On-Investment garantiert und der übliche Streit um Änderungen vermieden.
Aktuell
- Effiziente Nutzung von kollektivem Wissen durch soziale Verschlagwortung in Intranet-Portalen
- Serviceportale konzipieren, so wie sie Kunden lieben
- Die Schweizerische Reisekasse (Reka) konzipiert gemeinsam mit Naveco ihre Internetplattform neu
- Der Schweizer Tourismusverband überarbeit mit Naveco sein Extranet - das Quality-Portal
- Schaffen Sie Transparenz in Extranet-Portalen – ein sichtbarer Mehrwert
- Verstärkungen bei Naveco
- Gute Selfservice-Portale machen Kunden das Leben einfacher
- Nutzen Sie den aktiven Einbezug der Stakeholder für Ihr Projekt
- Wie sich IT-Experten und Fachverantwortliche dank Visualisierung und Prototyping besser verstehen
- Konzipieren und entwickeln Sie Software für Menschen und gelebte Prozesse